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兴文分公司阶段工作推进有序

作者:yibin时间:2012-08-02点击:28295

    7月,四川广电网络兴文分公司继半年工作总结会而连续召开6次部门经理会议,认真总结了上半年工作,找出了差距,查摆了问题;制定了下半年工作计划,确立了目标,落实了举措。各项工作推进有序,呈现出“五新”气象。

    一、强化目标管理,践行效益经营新理念。

    7月30日,公司召开由各部门、营业部经理参加的目标管理研讨会,根据上半年经营结果和全年经营管理目标,财务总监李丹作了半年财务分析报告,通报了2012年上半年各项经营指标完成比例,对财务资产管理提出了明确要求,就人力资源成本、经营效益进行了公开测算。让公司中层管理人员真正参与了公司经营管理,真正了解公司运营状况,在各自的岗位上忠实践行效益经营新理念。

    二、督促目标任务,落实管理增效新举措。

    按照公司会议要求,根据市场客服部各部、点半年工作及指标完成情况,总经理王辉带分管综合部、市场客服部经理赵茂林、陈卫东围绕“一个办法”管村站、“两个创新”抓管理、“三措并举”夯模拟、“四个强化”推整转”发展思路深入公司营业厅、6个乡镇营业部、3个乡镇营业点调研、督办工作,通过听汇报、列数据、摆事实、作比较、找差距、查问题、严整改“七步”督查督办,查摆出各部、点经营管理中存在的4个问题,接收意见、建议3条,整改问题9个。通过对工作目标的督查督办,强化了“岗位管理、对口问责”经营管理新举措,促进全年模拟电视经营管理目标的实现。

    三、抓实维护整改,营造优质传输新环境。

    分管工程技维部副总经理陈进坚持带领工维部全体员工在雷雨中、烈日下及时抢险、维护,抢险200余人次,整改城乡网络线路50余条,安装数字电视机顶盒544台。确保全县网络信息传输畅通,为全县模拟电视网络和顺利推进有线数字电视营造了优质传输新环境。

    四、笃实数据业务,拓展对外发展新领域。

    继续强化40个煤矿瓦斯监控平台和16个县属单位数据业务的经营管护。7月份拓展硫铁矿安监数据业务12个,每月创收总额1.44万元;7月份拓展民爆炸药库数据业务5个,每月创收总额0.4万元;7月份拓展自来水公司数据业务1个,每月创收总额0.5万元。7月数据业务创公司历史新高,拓展了对外发展新领域。

    五、启动数字电视,打开加快发展新局面。

    7月27日,公司按照《兴文县有线数字电视实施方案》启动数字电视网络信息工程,截至8月2日,营销、安装数字电视机顶盒544台!(其中高清电视机顶盒290台、标清电视机顶盒254台)。一是市场客服部、工程技维部全体员工节假日、星期天照常上班,每天坚持10小时以上紧张工作时间,全身心投入公司数字电视营销、安装和经营管理;二是任公司数字电视工作总指挥的副经理曹川生、分管工程技维部、市场客服部副总经理陈进、陈卫东带领员工坚守一线,笃实躬行,牵引推进;三是严格营销、受理、安装流程与出单、回单“双签字”管理,后勤服务跟进,宣传舆论共鸣。数字电视工作“三为合一”打开了加快兴文有线数字电视发展新局面,开启了兴文有线数字电视发展新里程!